أساعد الشركات السعودية التي يقودها أصحابها على تحديد أين يجب أن يبدأ استخدام الذكاء الاصطناعي، ثم تحويل حالات الاستخدام الصحيحة إلى سير عمل وأدوات وخطة واضحة للـ 90 يومًا القادمة.
هذا العمل مناسب للفرق التي تشعر بضغط استخدام الذكاء الاصطناعي، لكنها لا تريد اشتراكات وأدوات كثيرة بلا مالك واضح أو سير عمل أو نتيجة قابلة للقياس.
فرق لديها عمل متكرر في الدعم، والتسويق، والتقارير، والمخزون، ومتابعة العملاء.
فرق تتأخر بسبب التسليم بين الأشخاص، أو المتابعة، أو العمل الإداري المتكرر.
أصحاب قرار يحتاجون بداية مفيدة، لا قائمة طويلة من الأدوات والتجارب.
مسار AI Audit Sprint لمراجعة سير العمل، وترتيب حالات الاستخدام، وفحص المخاطر، والخروج بخطة 90 يومًا.
تحويل حالات الاستخدام المختارة إلى أدوات، وأتمتة، ولوحات متابعة، وخصائص موقع، وتغييرات تشغيلية قابلة للتبني.
دعم القيادة في اختيار ما يستحق البناء، وما يجب تأجيله، وأي الموردين يمكن الوثوق بهم، وكيف يستمر التبني داخل الفريق.
منظوري في الذكاء الاصطناعي تشكّل من تشغيل Diggn'It: تجارة إلكترونية، دعم عملاء، تقارير، مخزون، تسويق، وقرارات تشغيلية يومية. البداية الصحيحة ليست الأداة، بل العمل الذي تريد تحسينه.
دراسة حالة قصيرة عن استخدام أنظمة أفضل لتسهيل الدعم، والتسويق، والتقارير، والعمليات داخل علامة سعودية حقيقية.
مقالات قصيرة عن جاهزية الذكاء الاصطناعي، وخطط 90 يومًا، واختيار حالات استخدام عملية دون الانشغال بالضجيج.
ابدأ بتقييم الذكاء الاصطناعي واخرج بقائمة حالات استخدام مرتبة، ومالكين واضحين، وخطة 90 يومًا.
